農(nóng)藥企業(yè)需認(rèn)清未來(lái)五大嚴(yán)峻形勢(shì)！

一、 高毒農(nóng)藥淘汰是必然趨勢(shì)
國(guó)家對(duì)于高毒農(nóng)藥的全面禁用已經(jīng)有了時(shí)間表，在政治站位高度，12種高毒農(nóng)藥品種淘汰是必然的。通過(guò)5年內(nèi)的全部禁用，以期降低農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要早做打算。
二、行業(yè)兼并重組影響較大
從目前來(lái)看，農(nóng)藥行業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)比較普遍，原材料和原藥價(jià)格的上漲也加快了產(chǎn)業(yè)鏈的整合，按照不完全統(tǒng)計(jì)，今年上半年5個(gè)月行業(yè)內(nèi)80家企業(yè)完成了兼并重組，影響比較大。
三、企業(yè)生存比發(fā)展更為重要
70%的企業(yè)未來(lái)將被淘汰，怎么保證自己處于30%，這是更重要的。從發(fā)展角度看，我國(guó)環(huán)境資源約束嚴(yán)重，在環(huán)保概念的沖擊下，過(guò)去那種大規(guī)模鋪張發(fā)展已經(jīng)行不通，那么，農(nóng)藥企業(yè)該往哪里去？闖關(guān)東、走西口是一條路徑。頭疼的是，目前我國(guó)很多園區(qū)已經(jīng)不接收農(nóng)藥企業(yè)，企業(yè)可以考慮往寧夏、內(nèi)蒙、甘肅，東北遼寧、吉林市，黑龍江安達(dá)等園區(qū)進(jìn)行入園考察。而由于脆弱的地方環(huán)境，南方企業(yè)搬遷是一種挑戰(zhàn)。同時(shí)，搬遷不是容易的事，一定要做全方位的調(diào)研，一定要親自去看，適合別人的不一定適合你，一定要挑選條件和自己相符合的。
四、關(guān)注新技術(shù)
新技術(shù)是一種機(jī)遇，一定要特別關(guān)注。比如生物技術(shù)的影響，RNAi技術(shù)、性誘劑、食誘劑、以蚊治蚊等技術(shù)，對(duì)未來(lái)行業(yè)的影響肯定非常大。此外，還比如大數(shù)據(jù)影響，一張照片就可以自動(dòng)識(shí)別病蟲(chóng)草害，還可以自動(dòng)推薦用藥，判斷病害的準(zhǔn)確率超過(guò)90%，這對(duì)一線植保專(zhuān)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)。再如遙感技術(shù)，遙感中心會(huì)借助衛(wèi)星獲取土地地貌的遙感數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確度非常高，這對(duì)于未來(lái)與行業(yè)的跨界組合會(huì)有新的突破。
五、認(rèn)識(shí)一帶一路政策帶來(lái)的機(jī)遇
跨國(guó)企業(yè)中國(guó)化，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化，一帶一路政策給我們帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。就目前很多企業(yè)到國(guó)外建廠來(lái)看，中國(guó)企業(yè)向外投資還要特別關(guān)注政治風(fēng)險(xiǎn)，如大家欲拋去橄欖枝的印度。此外，農(nóng)藥可以走得更遠(yuǎn)，企業(yè)可以關(guān)注農(nóng)藥的非農(nóng)業(yè)用途，如工業(yè)防霉、減災(zāi)免疫、花卉、園林、林業(yè)等。
六、建議
一是企業(yè)數(shù)量減少是必然趨勢(shì)，淘汰是必然，只是“刀砍到誰(shuí)頭上”而已，千萬(wàn)不要存在僥幸心理，嚴(yán)格管理會(huì)成為常態(tài)，而且會(huì)越來(lái)越嚴(yán)；
二是業(yè)內(nèi)洗牌和跨界打劫都是沖擊，特別是跨界打劫，行業(yè)一定要多加關(guān)注；
三是優(yōu)勢(shì)企業(yè)可以通過(guò)打通產(chǎn)業(yè)鏈、專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)農(nóng)戶(hù)、多元化發(fā)展，來(lái)強(qiáng)大自己的實(shí)力，同時(shí)也是活下去的辦法；
四是企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)可以通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)、加強(qiáng)管理、推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新、聚焦品牌戰(zhàn)；
五是企業(yè)可以發(fā)展多樣化，如統(tǒng)防統(tǒng)治、全程農(nóng)事托管、全程解決方案等